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易利娱乐:全球多元化布局成功YY不再只是
作者:admin 发布于:2019-06-02 13:06 文字:【 】【 】【
摘要:易利娱乐:全球多元化布局成功YY不再只是直播招商主管(QQ:559500) 英爵娱乐 5月29日,YY欢聚时代发布2019年一季度财报,一季度YY欢聚时代总营收47.806亿元,同比增长47.1%,净利润31

  易利娱乐:全球多元化布局成功YY不再只是直播招商主管(QQ:559500)英爵娱乐

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  5月29日,YY欢聚时代发布2019年一季度财报,一季度YY欢聚时代总营收47.806亿元,同比增长47.1%,净利润31.204亿元,同比增长223.9%,营收、净利润增长双双超预期。截至发稿,YY股价盘前上涨6.05%。

  相比同行国内增长放缓,YY的全球化战略得以落地,多元化转型已经完成,YY没有这样的烦恼。对于2019年第二季度,YY欢聚时代的展望是:预计总收入将在人民币60.0亿元到人民币62.0亿元之间,比去年同期增长59.0%到64.3%,这一增长率远超一季度的47.1%,YY欢聚时代重返加速度增长轨道。

  YY欢聚时代发布财报后,有媒体对比了前一天发布Q1财报的陌陌,来展现直播行业发展的情况。YY、陌陌都以直播为主要收入,从直播营收的绝对值来看,分别位居行业第一第二。

  不过,在看完YY欢聚时代一季度财报后,我发现再用直播公司来描述这家公司已经很不恰当,它跟陌陌不同,跟任何直播平台也不同,通过多元化产品布局和全球化的战略,YY欢聚时代已经成为一个以视频沟通为基础的社交媒体平台,与以IM沟通为基础的腾讯越来越像。

  一年前,YY旗下虎牙IPO成为游戏直播第一股,当时YY核心业务矩阵是“双子座”,即YY和虎牙。今年一季度YY全资收购BIGO,后者除了拥有播业务BIGO LIVE外,还拥有LIKE短视频和视频通讯平台IMO,除此之外还有游戏直播平台Cube TV等。

  从财报来看,这一举措相当有益:首先,BIGO已成为YY欢聚时代的增长驱动,一季度,BIGO LIVE和LIKE短视频整体平均月活用户同比增长160.6%至7870万,在用户增长难的今天,160.6%这一数字非常有说服力;其次,BIGO让YY欢聚时代在直播外拥有了短视频的王牌,同时新增的IMO强化了社交属性。

  YY欢聚时代已拥有YY、BIGO和虎牙三驾马车,拥有包括YY直播、虎牙、BIGO LIVE、LIKE、IMO和HAGO在内的多元化业务矩阵,从直播平台升级成以视频为核心的社交媒体平台。

  IMO很可能是李学凌全球化隐藏的一张王牌。月活用户2.1亿,却第一次出现在YY欢聚时代的财报中。IMO是一款面向家庭、娱乐、企业等场景的视频通讯平台,主要覆盖中东、南亚等地区,日均视频通线万次、人均单日视频通讯时长近40分钟、日均三人及以上视频会议次数超20万。简单地说,这就是一款满足人们用视频沟通的工具,可以视作是安卓版FaceTime。

  因为网络效应,社交市场多年来被少数巨头把持,不过2019年依然出现不少“社交挑战者”,今年春季凑热闹做社交的玩家很多,比如字节跳动高调推出的多闪和飞聊,就瞄准了微信的蛋糕。IMO以视频通讯差异化竞争,且在海外市场发力,凭借着出众的体验吸引粘性极强的用户。

  在5G时代到来之际,拥有IMO对YY欢聚时代的意义也不用再过多强调。YY欢聚时代也不掩盖对IMO的厚望,在财报中YY欢聚时代提出会将IMO打造成“超级App”。说到“超级App”,我们会先想到微信,不只是有庞大用户基数,还形成了独特的超级App经济,在应用内集成小程序、短视频、公众号、移动支付、生活服务等,BIGO或将为IMO复制这一路径。现在BIGO就已在IMO中嵌入视频朋友圈、短视频等内容。

  PC互联网时代,搜狗CEO王小川提出了“三级火箭”模式,即用输入法给浏览器导流,再用浏览器给搜索导流,将输入法难以变现的流量在搜索业务上变现,理论上来说,这也是360等巨头的商业模式。移动时代,三级火箭模式失效,主流的有两种:腾讯的超级App模式,微信是航母,再支撑更多作战单元,微信“养活”很多子业务,百度、美团均是如此;字节跳动的矩阵App模式,这家App工场不断突破边界创造更多App,不同业务使用统一增长机器,平等协作,不存在谁给谁导流。

  YY欢聚时代产品间的协作模式兼具腾讯超级app支持多单元、以及头条多元app平等协作的形式。

  YY欢聚时代拥有YY、BIGO和虎牙三个核心业务,却都有一条主线,就是直播、短视频、视频通讯、小游戏社交多元化生态的背后都是视频技术,流媒体直播也是YY起家之本。基于视频这条主线,YY各产品业务既能相互加持又能平等协作,形成了用“视频通讯+游戏社交引流、短视频+直播流量变现”的商业模式。可见视频对YY的价值,就像社交对于腾讯的价值一样,贯穿一切业务,甚至可以说是基石。

  年初,YY年度盛典上,李学凌接受媒体采访表示:“从战略层面看,欢聚时代接下来将专注人工智能和全球化,未来人工智能会把虚拟世界和现实世界重新弥补起来 ,每一个互联网公司都应该重新思考自己,如何拿到人工智能时代的门票,这个门票要比以前的移动互联网时代的门票更珍贵,更有价值。”

  去年6月,YY欢聚时代从百度挖来鲁鹏俊做新任CTO,给其布局AI战略找到领头羊。

  AI技术在YY整个产品矩阵中扮演产品中台的角色,这一点跟字节跳动相似,不论是今日头条还是抖音,一切字节跳动的底层都是一套“千人千面”的算法,各个业务数据共通以锤炼AI算法再让所有业务受益。YY欢聚时代的逻辑是一样的,越来越多的产品将会加入其矩阵,且遍布全球,只需要研发一次的AI将给所有业务提供智能化能力,一季度,YY对AI技术进行了升级,用AI来分发短视频、直播、主播等内容,提升用户体验、转化和时长。

  在行业大环境充满不确定性的2019年,收缩成为主旋律,而互联网公司最先收缩的就是海外业务,曾经高调出海的斗鱼已放缓步伐,陌陌现在尚未确定要出海发展。而YY欢聚时代一季度来自海外用户占比已超过75%,从用户占比来看成为国际化程度较高的中国互联网公司。

  2014年YY欢聚时代开始出海,成为最早布局海外市场的直播平台,今年一季度收购BIGO后出海进程提速,它将中国的产品、内容、技术、市场和变现诸多成功经验复制到海外市场,BIGO、LIKE、HAGO等海外核心业务实现用户和营收双增长。

  最近公布的Sensor Tower 2019年Q1全球社交网络应用下载榜TOP10中,YY是唯一有两款产品入围的中国互联网企业,其中,LIKE短视频位居第四,HAGO位居第十。另外,在Sensor Tower发布的2019年1月视频/ 直播海外TOP20榜单中,下载榜YY欢聚时代有5款应用上榜,收入榜则有多达6款应用上榜。

  中国市场红利已经十分明显,直播行业天花板也早已出现,全球化的成功意味着更多的“活水”,从全球化布局成果来看,可见的未来,用户增长将不会是YY欢聚时代需要担忧的问题。当然,衡量一个公司的国际化成功要看三点:来自海外的用户过半,来自海外的收入过半,以及全球化品牌,YY欢聚时代目前实现了第一点。

  亚马逊的长期主义,瑞幸咖啡的战略亏损,美团用利润换取规模……先要规模还是先要利润?对于企业来说,鱼和熊掌可以兼得,自然是最佳答案。YY没有将规模和利润分先后,李学凌当年做YY语音直播都首先认识到“我们觉得这是一个挣钱的办法,可以直接向用户收钱”,YY欢聚时代的每一个产品,都强调变现,比如BIGO LIVE一上线就有现金流,现已实现盈利,可以给LIKE短视频提供资金支持,LIKE短视频又能持续提供流量使BIGO LIVE进行变现。

  对于Q1财报,李学凌表示,“我们将继续致力于扩大我们在国内和国际市场的领导地位。我们有信心将YY集团带入新的发展阶段,成为全球化的社交媒体平台。”从直播到基于视频的社交媒体,是YY欢聚时代新的定位。

  就直播平台而言,“社交”已成显学,陌陌直播能成正是因为社交;就短视频而言,不论是快手还是抖音,都在强调社交元素。社交可以增加用户粘性、刺激内容消费和提高用户转化,以及基于社交网络拓展更多业务的无限可能性。

  YY欢聚时代每一款产品除了视频服务外,都在强化社交属性,增加用户沟通和连接能力,而IMO更是强化了YY欢聚时代的整体社交属性。陌陌也早就提出“视频社交战略”。

  在强调视频、社交的同时,YY也聚焦“社交媒体”,是因为其本身就是做内容的,具有消耗用户注意力的媒体属性,YY也将内容运营作为核心能力,一季度将直播与社交推理游戏相结合,对主播内容生态强运营,提供泛视频和泛娱乐的优质内容供给,这一做法,在诸多直播平台身上也可以看到。

  可以认为,未来直播行业都走向视频化的社交媒体发展方向,不可否认的是,YY欢聚时代已经走在前面。

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